.svg){kind=logo}
.svg)
Gentænk jeres cybersikkerhed.
Gør I det samme som i går?
Så får I de samme resultater i morgen.
Trusler, teknologi og krav ændrer sig hele tiden.
Derfor nytter det ikke noget at gøre, som vi plejer.
Cybersikkerhed skal udvikle sig
– ellers halter den bagefter.
Vi udfordrer vanetænkningen – og skaber forandringer, der holder.
Hos Rethink Cybersecurity Advisory udfordrer vi de vante metoder.
For selvom teknologierne har udviklet sig, så kæmper mange virksomheder stadig med de samme sikkerhedsproblemer som for 10 eller 20 år siden.
Hvorfor?
Fordi faglighed alene ikke er nok. Der mangler mod og fantasi til at gøre noget andet.
Vores mission er at skabe reel effekt og varig forandring ved at gentænke tilgangen til cybersikkerhed.
Kreative metoder og co-creation.
Når vi skal have teams til at arbejde bedre sammen eller skabe et fælles billede af strategien, så gør vi ikke som alle andre.
Vi har velafprøvede workshops hvor vi bl.a. bruger LEGO® Serious Play® metoden. Det er både involverende og meget effektivt - og så er er det også sjovt.
Vi har også vores egen tegner, som illustrerer vores projekter og sørger for at det er lettere at kommunikere budskaberne.
Praktisk implementering, der virker.
Alt for mange projekter bliver overkomplicerede og ressourcetunge uden klar retning.
Alt for ofte ser vi nye løsninger, der ikke gør hverdagen nemmere – fordi de er bygget på kompleksitet frem for enkelhed og behov i praksis.
Vi fokuserer på enkle målbilleder, tydelige roller og klart ejerskab i organisationen. Med tilgange som proof of value (PoV) og minimal viable product (MVP) sikrer vi effekt og fremdrift.
Automatisering, der frigør ressourcer.
Vi ser stadig alt for meget manuelt og gentageligt arbejde – som opgavestyring, påmindelser, sikkerhedskontroller og rapportering i Excel og PowerPoint. Det sluger tid, binder knappe ressourcer og skaber svingende datakvalitet.
Hos Rethink Cyber hjælper vi med at automatisere arbejdsgange og dataflow på tværs af platforme som Governance, Risk and Compliance (GRC), Identity and Access Management (IAM), IT Service Management (ITSM) og Security Operations (SecOps).
Vi bruger også kunstig intelligens (AI) som redskab til at forudsige, prioritere og håndtere opgaver – så organisationen kan fokusere på det, der virkelig styrker sikkerheden.
Bedre brug af teknologi, I allerede har.
Alt for ofte ser vi organisationer investere i ny teknologi uden at rydde op i det gamle.
Resultatet er knopskydning og værktøjs-øer med stort overlap – f.eks. flere forskellige løsninger til risikostyring som alle gør næsten det samme. Det fører til unødige licensomkostninger, spildt implementeringsindsats og en praksis, der er svær at vedligeholde.
Hos Rethink Cyber hjælper vi med at skabe struktur og forenkling: Vi kortlægger, rydder op og understøtter en ny, bæredygtig systemarkitektur. Når teknologien samles og giver én version af sandheden, bliver rapportering, styring og fremdrift langt mere effektiv.
Vi beskytter Danmarks rygrad.
Når truslerne udvikler sig hurtigere end strukturerne, så kan vi ikke bare gøre som vi plejer. Organisationer med samfundskritiske funktioner skal kunne gentænke deres forsvar og resiliens – ellers bliver de forudsigelige, sårbare og nemme mål.
Finans
Vores konsulenter har arbejdet med banker, forsikringsselskaber og pensionsselskaber.
Energi og forsyning
Vi kender til sammenhængende i forsyningskæden og forstår kompleksiteten.
.avif)
Sundhed
Sundhedssektoren favner bredt. Vi har erfaring fra regioner, klinikker og præhospital
Transport og logistik
Vi kender til tidskritisk logistik, uanset om det er til vands, til lands eller i luften.
Offentlig sektor
Vi har bred erfaring fra ministerier, styrelser, kommuner og centraladministrationen.
Telekom og Datacentre
Vi arbejder med at beskytte kritiske funktioner i teleselskaber og datacentre.
Spørg os.
Her finder I svar på de mest almindelige spørgsmål om vores cybersikkerhed og vores løsninger.
Hvad kendetegner jeres leverancer?
Vi har nogle principper for vores leverancer, som vi styrer efter og evaluerer på når opgaven er slut.
Det er ikke altid, at det er muligt at lykkes med det hele, men det skal ikke afholde os fra at prøve.
ENKELHED
Vi tilstræber altid at forenkle og reducere kompleksitet.
ANVENDELIGHED
Vores leverancer skal kunne bruges uden støtte fra konsulenter.
FORANDRING
Vi arbejder altid for at skabe reel forandring som er tydelig.
NYTÆNKNING
Vi udfordrer vanetænkning og “best practice”. Ellers får vi ikke nye resultater.
LEVEDYGTIGHED
Vores leverancer skal være langtidsholdbare og fungere længe efter at opgaven er afsluttet.
Vi har valgt netop disse principper, da vi ofte oplever, at det modsatte har skabt problemerne.
Hvordan kan I hjælpe os
strategisk, taktisk eller operationelt?
Vi fungerer som strategisk sparringspartner. Målet er at sikre, at cybersikkerhed bidrager til at realisere organisationens overordnede vision, frem for at være en begrænsning.
Det gør vi ved at:
- Gentænke cybersikkerhedens rolle i forretningen – ikke som et bagvedliggende støtteområde, men som en integreret del af organisationens værdiskabelse.
- Understøtte forretningsmålene gennem sikkerhedsinitiativer, der er tæt koblet til mission, kerneopgaver og samfundsansvar.
- Skabe ejerskab i topledelsen ved at gøre cybersikkerhed til et ledelsesanliggende og ikke kun et teknisk domæne.
- Fremme mod og kreativitet i sikkerhedsstrategien, så organisationen ikke blot følger branchestandarder, men tør tænke nyt og fremad.
På det taktiske niveau hjælper vi med at:
- Strømligne styringsmodeller og sikre, at roller, ansvar og beslutningsveje er klare.
- Optimere sikkerhedsprocesser – fx ved at automatisere repetitive kontroller og reducere administration.
- Designe governance-strukturer, der er skalerbare og robuste, men også fleksible nok til at kunne tilpasses forandringer.
- Skabe sammenhæng mellem politik, risiko og adfærd, så governance ikke kun eksisterer på papir, men efterleves i praksis.
- Eksekvere på sikkerhedsprojekter og -programmer. Dette indebærer at udarbejde en handlingsplan og implementere den for at sikre, at idéen bliver realiseret.
Operationelt arbejder vi tæt med jeres teams og teknologi ved at:
- Involvere medarbejdere gennem co-creation og metoder som LEGO® Serious Play® for at skabe ejerskab og engagement.
- Implementere konkrete løsninger og automatisering i samarbejde med IT og OT-enheder.Træne teams i sikker adfærd og forandringsparathed.
- Foretage teknologisk og organisatorisk tilpasning, så løsningerne fungerer i virkeligheden – ikke kun på tegnebrættet. Fokus her er at forankre cybersikkerheden i hverdagen, så den bliver en naturlig del af arbejdet og teknologien.
Hvad er jeres erfaring?
Vi har mange års erfaring i cybersikkerhedsbranchen. Vi har solid erfaring med at rådgive organisationer med komplekse behov og samfundskritiske funktioner – bl.a. inden for finans, energi, sundhed, transport, tele og offentlig sektor.
Vi har arbejdet med alt fra strategisk cybersikkerhed og ledelsesforankring til implementering af konkrete løsninger og adfærdsændringer.
Vores team kombinerer forretningsforståelse, teknisk indsigt og erfaring med at skabe forandring i store organisationer – altid med fokus på at gøre cybersikkerhed mere effektiv, enkel og menneskelig.
Hvordan kommer vi bedst i gang?
Det starter helt enkelt:
Book et inspirationsmøde.Vi deler vores seneste erfaringer, og I fortæller om jeres aktuelle udfordringer og dilemmaer.
Sammen bruger vi mødet som et arbejdsmøde – hvor vi allerede begynder at afdække muligheder og næste skridt. Ingen salgstale. Bare faglig sparring og konkret værdi fra start.
Tilbyder I rådgivning ud
over de ydelser som er beskrevet?
Ja, vi tilbyder også andre former rådgivning inden for cybersikkerhed.
Ydelserne er et udtryk for nogle af de mest almindelige leverancer, som vi har en særlig og velbeskrevet tilgang til. Det kalder vi "unika replica".
Vi arbejder ofte med følgende centrale udfordringer:
- Forældede sikkerhedsmetoder. Mange organisationer anvender stadig metoder, der ikke matcher nutidens trusselsbillede.
- Manglende innovation. Der er behov for mod og kreativitet til at gentænke cybersikkerhed frem for at følge vante mønstre.
- Kompleksitet i systemer. Overflødige og overlappende teknologiske løsninger skaber ineffektivitet.
- Manuelle processer. Gentagende opgaver udføres manuelt, hvilket er ressourcekrævende og øger risikoen for fejl.
Vi tager gerne en dialog med jer om lige netop jeres situation, og kommer med vores bud på en tilgang. Ofte har vi prøvet det før - men ikke altid.
Uanset hvad så vil vi gerne udfordres. Prøv os.
Lad os inspirere dig.
Vi løser svære udfordringer, og vi vil også gerne løse din.
Fortæl os hvad der er svært, og lad os dele vores erfaringer med dig, og vise dig en vej videre. Vi har sikkert prøvet det før.
Vi tilstræber, at kunne inspirere dig og levere værdi inden for den første time. Og det gør vi uden beregning.
Prøv os.