Velkommen til et inspirerende seminar, hvor vi samtidig fejrer åbningen af Rethink Cybersecurity Advisory.
Her får du nye idéer, friske perspektiver og konkrete redskaber til at tackle kendte problemstillinger på utraditionelle måder.
Vi viser dig nye veje baseret på erfaringer og forskning, og vi lover dig en dag fyldt med indsigt, energi og praktiske øvelser.
Brug en formiddag sammen med os, og læg standarder og "best practices" til side for en stund.
Du vil være sammen med andre ledere, som også stiller spørgsmål ved de klassiske tilgange, og få lejlighed til at diskutere dine udfordringer.
3. september 2025
9.00-12.00
På dette webinar får du inspiration til hvordan du kan forbedre resiliensen i din virksomhed, med mindre og enkle greb.
Vi gennemgår:
• Elementerne i et godt og dækkende beredskab
• Gennemgang af de forskellige typer af beredskabsplaner med erfaringer
• Gennemførelse af træning og øvelser med bedste effekt ift. tidsforbrug
• Hvordan "prepper" man som virksomhed
Dette webinar bygger på mere end 60 projekters erfaringer og giver dig råd til en praksis som kan styrke din virksomheds evne til at komme igennem en krise.
Scenarierne vi taler ind i dækker cyber, personale, bygninger, forsyning og fysiske informationsaktiver.
Dette webinar er relevant for alle virksomheder som vil styrke deres resiliens, uanset om man er underlagt krav fra DORA, NIS2, CER, samarbejdspartnere eller ej.
Slides udleveres til deltagerne til fri anvendelse med angivelse af kilde.
Oplever du, at dit risikoregister er blevet en slags kirkegård for uløste problemer?
Vi viser dig, hvordan du flytter fokus fra passiv dokumentation til aktiv beslutningsstøtte.
Du ser også hvordan du kan bruge "gamification" til at teste din proces og tilpasse den indtil den virker efter hensigten.
Du får praktiske metoder til at gøre risikostyringen enkel, overskuelig og let at automatisere.
Sådan bygger du tekniske reetableringplaner som er enkle at vedligeholde og teste.
Vi gennemgår elementerne i en god plan og de principper du bør følge for at få et godt og operationelt resultat. Baseret på omfattende erfaringer.
Det er ikke altid en god idé at bruge skabeloner når der skal udarbejdes nødplaner for forretningens videreførelse.
Vi giver dig værktøjer og eksempler på business continuity planer og hvordan du tester dem.
Vi skal ikke bruge tid på at lære hver eneste medarbejder alt om compliance, vi skal bygge systemer, der gør det nemt at gøre det rigtige.
Alt for tit hylder vi helten, der fanger en phishing-mail. Kultur ændrer man ikke med plakater og formaninger i oktober måned. Awareness bliver ofte bare et plaster, der bliver sat lidt tilfældigt på et system, der halter.
I stedet viser vi eksempler på løsninger både digitale og fysiske, som frigør folk i stedet for at låse dem fast i et e-læringsfængsel.
For husk: Sikkerhedskulturen er det, medarbejderne gør, når CISO'en er på ferie.
Og for at ferien ikke skal blive kortere end planlagt, kigger vi på, hvordan du kan styrke kulturen med praktiske greb.
Få værktøjer og metoder til at træne dine kollegaer i de færdigheder de bør have, og design beredskabsøvelser som er interessante og nyttige.
Der er nemlig en væsentlig forskel på at undervise, træne og øve - og det har en betydning for din planlægning af aktiviteter. Det inspirerer vi dig til her.
Det er ikke en god idé at starte med GRC-værktøjet, når man vil styrke governance, risk og compliance (GRC).
Vi fortæller, hvorfor så mange GRC-projekter fejler, og hvad du skal have på plads før du tager værktøjer i brug for at automatisere.
Du får ideer til at vurdere jeres parathed, forberede organisationen og træne samarbejdet, så teknologien kan få lov at skabe reel værdi i hverdagen.
Sådan viser du sammenhængen mellem teknik, processer, krav og strategi. Dynamiske og transparente rapporter er et meget effektivt værktøj til forbedret sikkerhed.
Vi gennemgår en enkel metode til at opbygge en rapport sammen med topledelsen, og få de koblet sammen med de data I har til rådighed.
Alt for mange virksomheder arbejder med sikkerhed – men uden strategi.
Der er mange aktiviteter, men retningen er uklar. Der mangler et fælles sikkerhedskompas, der viser, hvorfor vi gør det, vi gør - og hvordan det skaber værdi i hverdagen.
I dette webinar taler vi om, hvorfor det ikke er nok at have politikker, kontroller og projekter.
Du skal have en strategisk fortælling, der binder det hele sammen, så ledelse, forretning og teknik trækker i samme retning.
3. december 2025
9.00-10.00
.svg){kind=logo}
.svg)
